Planejamento Estratégico Objetivo do curso: Compartilhar informação e conhecimento sobre o mapa da estratégia, apresentando aos participantes os principais conceitos e ferramentas da atualidade para o aprimoramento do processo de elaboração de estratégias e planos, Conceituar e praticar atividades relacionadas ao core de cada etapa do processo de construção da base estratégica, da análise de ambiente, da identificação de cenários, de novas oportunidades de negócios, da elaboração dos planos de ação e da inteligência competitiva.

Público alvo:
Empresários, Diretores, Executivos, Gerentes e Analistas de Planejamento que necessitam implementar, revisar ou desenvolver atividades centradas no Planejamento Estratégico ou que tenham por objetivo conhecer a sistemática de elaboração do processo de planejamento estratégico e a dinâmica de definição de estratégias empresariais.

Conteúdo programático:
Módulo 1 - Modelo Estratégico O que é estratégia e o que é planejamento estratégico? Como alinhar competências à estratégica competitiva das organizações Os pilares da gestão estratégica Construindo Pensamento e Ação Estratégica O Papel do Líder na condução da estratégia
Módulo 2 - Ferramentas de Planejamento Estratégico Definindo a Filosofia do Negócio (Core Business, Visão, Missão e Valores) Análise e tendências de ambientes SWOT (internos e externos) Técnicas de identificação e priorização de problemas Definindo os objetivos e das ações estratégicas Construindo e acompanhando os indicadores de desempenho Avaliando o desempenho da execução estratégica
Investimento:

Consulte preços especiais para turmas "in company" Desconto especial para mais de uma inscrição por empresa. Desconto especial para clientes da Sttratteggiia Consultoria Empresarial. • Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência); • Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência; • A Sttratteggiia reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes. Planejamento Estratégico Avançado

Objetivo do curso:
Facilitar o processo de construção ou reconstrução do modelo de definição e acompanhamento das estratégias e planos das organizações, fornecendo aos participantes práticas modernas para o processo de planejamento estratégico empresarial. Serão apresentados cases, ferramentas, dinâmicas, tecnologia e técnicas para uma profunda reflexão estratégica.

Público alvo:
Empresários, Diretores, Executivos, Gerentes e Consultores empresariais que tem por objetivo aprofundar o conhecimento sobre estratégia empresarial e ferramentas para gestão da estratégia.
Conteúdo programático:

1. Introdução a Análise Estratégica e Mercados Competitivos
Introdução a Estratégia; Análise Estratégica; O desafio do Estrategista; Ferramentas básicas do Estrategista; Princípios Fundamentais de Estratégia de Negócios; Mercado Competitivos; Perspectivas de Retorno Econômico;
2. Análise da Estrutura da Indústria
Ferramenta: Análise das 5 Forças; Ameaças de Novos Entrantes; Ameaças dos Substitutos; Poder de Barganha de Compradores e Vendedores; Intensidade da Rivalidade; Redução das 5 Forças;
3. Analisando capacidades da empresa
Ferramenta: Análise de Capacidades; Cadeia de Valor; Alinhamento; Sustentabilidade; Construindo capacidades;
4. Analisando a dinâmica competitiva
Capacidades dinâmicas; Ciclo de vida competitivo; Ferramenta: Análise do Ciclo de Vida Competitiva; 5. Determinar a posição competitiva Posições Genéricas competitivas Ferramenta: Mapas Estratégicos Qual a melhor posição? 6. Determinar o Escopo/Foco Foco e Diversificação; Ferramenta: Matrizes Diversificação; Porque diversificar?
Investimento:

Consulte preços especiais para turmas "in company" Desconto especial para clientes da Sttratteggiia Consultoria Empresarial. • Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência); • Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência; • A Sttratteggiia reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes. Simulação de Estratégia de Negócios
Objetivo do curso:

Neste jogo, a simulação de uma empresa virtual, irá integrar uma série de conceitos chave relacionados a diversas disciplinas de gestão, incluindo marketing, produção, logística, e de tomada de decisão financeira. Além disso, ele se vincula a organização para o contexto mais amplo do mundo dos negócios e as partes interessadas, ampliando a visão sistêmica e aplicando conceitos de gestão estratégica na prática.

Como resultado do | O Jogo | os participantes irão melhorar a sua compreensão do funcionamento de uma empresa a partir de uma perspectiva geral de gestão e desenvolver abordagem marketing e pautada por valores para a tomada de decisões. Eles irão melhorar a sua capacidade de interpretar e situações de mercado e previsão de resultados financeiros e traduzi-los em decisões orientadas para o objetivo. Ainda, os participantes irão aprender a reconhecer as interações entre as diversas empresas e partes interessadas externas em um ambiente complexo e inter-relacionado. Por fim, este jogo irá melhorar a tomada de decisão analítica baseada em fatos, vinculando as decisões de fluxo de caixa e desempenho na última linha.

Público alvo:
Organizações, Lideranças e Executivos em busca do desenvolvimento de habilidades para gestão de negócios, estratégica empresarial, visão sistêmica e tomada de decisão baseada em fatos e dados, com sólida aplicação prática, melhorando sua compreensão do funcionamento de uma empresa a partir de uma perspectiva geral de gestão e desenvolvendo uma abordagem de marketing pautada por valores para a tomada de decisões. Conteúdo programático:

Disputa
Os participantes são divididos em grupos e gerenciam empresas virtuais competindo em um dado mercado. Eles precisam testar seu processo de tomada de decisões para levarem sua empresa à liderança em um mercado competitivo (simulado). Processo de Decisão
As escolhas de cada grupo são processadas pelo simulador no final de cada rodada de resultados. Logo a seguir são mostrados os resultados de cada empresa e do ambiente de mercado para que os participantes possam compreender os impactos de suas decisões e jogar a rodada seguinte. Entender o impacto das alavancas e dos índices permite a escolha de estratégias vencedoras, enquanto que o desenvolvimento de estratégias perdedoras leva à análise das decisões ruins para que possam tentar superar seus competidores. O aprendizado vem da prática.

Decisões
Cada grupo toma decisões em várias áreas da empresa para implementar sua estratégia. O desafio é virtual e permite que os participantes compreendam cada vez mais e tornem-se conscientes da relação causa-efeito entre alavancas, gerenciamento de índices e resultados de negócios. Transmissão de Conteúdo
As simulações baseadas em software são ativadores de conteúdos educacionais. No final de cada rodada, a tarefa do treinador Sttratteggiia é criar uma ponte lógica e uma ligação entre o que foi vivido na simulação e o que realmente acontece na empresa, ou entre uma aplicação e questões que surgiram no papel dos participantes.

Investimento:
Programa disponível apenas na modalidade "in company" Desconto especial para clientes da Sttratteggiia Consultoria Empresarial. • Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência); • Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência; • A Sttratteggiia reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.

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