GESTÃO DE PESSOAS. (Treinamentos – Workshop)
LIDERANÇA INSPIRADORA
Objetivo do curso:
Estimular os profissionais a buscarem o desenvolvimento de habilidades de liderança no seu ambiente de trabalho, desenvolvendo na prática atitudes e ações voltadas para a integração e desenvolvimento da própria equipe, ao mesmo tempo em que serão apresentadas novas perspectivas e práticas em liderança, propondo o alinhamento de modelos internacionais e nacionais.
Público alvo:
Empresários, Executivos, Gestores de Recursos Humanos e profissionais em cargo de liderança ou futuras lideranças interessadas no tema e no desenvolvimento pessoal.
Conteúdo programático:
Módulo 1 | A liderança nas organizações
Globalização, Complexidade;
Mudanças rápidas e radicais;
Gerações X, Y, Z;
Como liderar neste cenário?
Módulo 2 | O desenvolvimento da liderança
Assessment e Coaching. Como as técnicas e ferramentas podem auxiliar no processo?
Módulo 3 | Aspectos e estilos de liderança
Quais o estilos teóricos de liderança?
Qual o modelo de liderança para os dias atuais?
Como construir seu estilo?
Módulo 4 | Identidade corporativa
Missão e Liderança Estratégica
Missão e estratégia da organização
Missão e responsabilidades do líder
Módulo 5 | Liderança na prática
A Gestão das Mudanças: Até as Montanhas se movimentam!
Módulo 6 Como surge um líder
Você precisa de seguidores! Como criar este processo?
Módulo 7 | Os 19 Desafios da Liderança
A Gestão das Pessoas: Você conseguiu os jogadores certos. E agora?
Investimento:
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Desconto especial para clientes da Consultoria.
• Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
• Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
• A Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.
Consulte opções com nossa equipe
LIDER COACH
Objetivo do curso:
Criar visões e percepções que permitam aos participantes o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais, demostrando porque o Líder Influente alcança melhores resultados na vida pessoal e profissional. Durante os dois dias serão oferecidas ferramentas para que os líderes conheçam a si mesmo, busquem resultados e negociações de alta performance, e, que acima de tudo, ao fazer, respeitem todos os públicos.
Público alvo:
Todo Coach é líder, mas nem todo líder é Coach. Este programa de liderança Coach de dois dias desenvolvido para capacitar executivos e profissionais interessados nas habilidades de Líder Coach.
É um programa prático indicado organizações desejam desenvolver seus líderes como uma alavanca para o desenvolvimento e a gestão de pessoas dentro das organizações.
Conteúdo programático:
Liderança nas Organizações Modernas e o Coaching na sua Organização;
Identidade do Líder Coach;
Mudanças de paradigma: uma nova perspectiva de trabalhos em equipe;
Os cinco passos do processo: a fórmula do sucesso na gestão do potencial humano;
O Modelo de Conversação (Coaching Conversation Model);
As Competências do Coaching: para líderes e coaches;
A Escuta Contextual: Contextual Listening e O Questionamento Estimulante: Discovery Questioning;
A Mensagem de Ativação: como manter o nível de motivação;
Reconhecimento e comunicando com efetividade;
Descobrindo seu estilo pessoal: Insights Discovery ou PDA Assessment
Investimento:
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• Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
• Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
• A Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.
Construindo Time - Team Building – 8 HORAS
Objetivo do curso:
Este workshop tem o objetivo de propor ao participante um grande conhecimento de si mesmo e das pessoas ao seu redor. Utiliza o Insights Discovery Profile, uma ferramenta de classe mundial, utilizada em todos os continentes.
De forma dinâmica, os participantes terão a oportunidade de realizar e descobrir pontos fortes, fracos, comunicação eficaz e barreiras à comunicação eficaz, aspectos importantes de sua persona consciente e menos consciente, além de praticar como conhecer melhor o outro, permitindo às pessoas um alto grau de entendimento dos indivíduos, bem como a previsão de certos comportamentos.
Público alvo:
Este workshop destina-se a Diretores, Gerentes e líderes empenhados no seu desenvolvimento pessoal e profissional e na construção de equipes de alto desempenho.
Conteúdo programático:
1. O poder da percepção
2. Os quatro energias de cores em um contexto de equipe
3. Preferências de Jung
4. Descobrindo a Roda Insights
5. Insights Personal Profile
6. Explorando sua contribuição individual e valor para a equipe
7. Adotando suas estratégias de comunicação preferenciais
8. A Roda do Insights de sua equipe e as implicações para os objetivos do grupo
8. Planejamento de Ações - Grupo e Indivíduo
A abordagem deste workshop é de alta energia, interatividade e diversão. Incentiva a reflexão e a discussão em grupo para permitir que planos de ação efetivos para a equipe e para os indivíduos sejam desenvolvidos.
Investimento:
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• Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
• Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
• A Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.
Seleção por competência
Objetivo do curso:
Desenvolver capacidade para analisar/validar a eficácia dos processos de Seleção com Foco em Competências. Possui uma metodologia vivencial, onde as pessoas aprendem, trocam e compartilham o conhecimento; utilizando técnicas de exercícios em grupo, Jogos, Simulações, dramatizações e Exposição Dialogada. Teoria e prática são combinadas durante o curso para o melhor aproveitamento dos participantes.
Público alvo:
Gestores e profissionais da área de Recursos Humanos, recrutadores, empresários e executivos que atuam diretamente na seleção de pessoas ou necessitam atuar.
Conteúdo programático:
1. A Seleção na Gestão por Competências
O que é competência
Gestão por Competências
Seleção tradicional x Seleção por Competências
Vantagens da Seleção baseada em Competências
Construção do perfil de competências e dos indicadores de Competências
Competências comportamentais e Competências técnicas, e suas diferenças.
2. A entrevista Comportamental com Foco em Competências
A estruturação das perguntas comportamentais com foco em competências
Passos importantes e o que não se deve fazer na entrevista
3. Ferramentas do Processo Seletivo
Uso de técnicas complementares na investigação das competências
Inventários de competências dinâmicas, role playing
Parecer do processo seletivo
Devolutiva ao candidato
Investimento:
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Desconto especial para clientes da Consultoria.
• Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
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• A Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.
Carga horária 8:00
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